Notre histoire

Notre histoire débute en 1988, avec la création par Jesús Prieto de Cad Tech Iberica dans le but d’aider les entreprises industrielles à améliorer leur efficacité et leur compétitivité. Jesús avait travaillé auparavant aux États-Unis et en Allemagne, mais il s’est détourné des avantages et du style de vie d’un expatrié au service d’une multinationale en Allemagne pour se concentrer sur une mission visant à lancer des services et des solutions informatiques pour les départements d’ingénierie de produit et de fabrication des entreprises industrielles espagnoles.
Sans s’en rendre compte, Jesús se préparait pour ce moment depuis des années. Son diplôme en ingénierie et son MSBA, en plus de l’expérience acquise au sein d’une organisation multinationale, lui avaient donné la confiance nécessaire pour démarrer son activité en Espagne à partir d’une feuille blanche, un pays qui commençait à prospérer après avoir rejoint l’Union européenne. Il pouvait pénétrer cette niche du marché grâce à son esprit d’entreprise, à la technologie et à une opportunité de marché.

En septembre 1988, il fonda CADTECH, revendeur de Cadam Inc, une société du groupe Lockheed et l’entreprise entama immédiatement un chemin qui la différenciait de la concurrence. L’intégrité ou le respect des engagements, la responsabilité, l’honnêteté, le dévouement, l’excellence technique, la cohérence, la flexibilité, la vocation de service et les relations à long terme vis-à-vis des clients et des salariés contribuèrent à ce que l’entreprise se développe rapidement, pour devenir en peu de temps un fournisseur de premier choix pour les entreprises industrielles les plus importantes du pays.

Jesús Prieto rassembla autour de lui une équipe de professionnels engagés qui partageaient les mêmes valeurs et la même passion de l’ingénierie et de la technologie, garantissant ainsi le développement d’une relation solide. Les résultats de cette évolution se reflètent dans le fait que Vigente Egea et Joan Font sont devenus rapidement actionnaires de la société après avoir travaillé un certain temps comme salariés de celle-ci.

Cadtech bénéficia donc d’une croissance durable, à la fois géographiquement et de son chiffre d’affaire. L’entreprise ouvrit de nouveaux sites sur le territoire espagnol, en vue d’adapter ses services aux besoins de ses clients et du secteur. Une organisation décentralisée permit de transférer le pouvoir de décision aux directeurs locaux, tout en maintenant au niveau central les systèmes opérationnels et de rapport d’activité communs.
L’entreprise trouva rapidement de nouvelles niches de marché pour augmenter sa croissance et commença à explorer d’autres technologies, notamment l’ingénierie des communications de données, l’intégration des systèmes et les services d’ingénierie. Les plus prometteuses de ces activités qui se développaient au sein de Cadtech furent ensuite l’objet de scissions. Elles se sont vu attribuer leur propre structure de direction, ainsi que leurs propres comptes de résultats et départements financiers, grâce à l’esprit d’entreprise des gens qui travaillaient au sein de l’organisation.

CT Ingenieros fut le résultat de cette évolution, et de nombreux projets d’ingénierie et activités de développement commencèrent à voir le jour sous son égide. Après de nombreuses années de travail dans les bureaux techniques situés une peu partout en Espagne, de plus en plus de projets lui étaient confiés, avec un nombre croissant de nouveaux clients intéressés par ses services. L’entreprise commença alors à externaliser de nombreux projets d’ingénierie par lots de travail, ce qui lui permit de croître très considérablement en très peu de temps.

Le premier secteur concerné fut celui de l’automobile, dans lequel Cadtech disposait déjà d’une clientèle importante, connaissant donc l’expertise de l’entreprise. L’industrie de l’aviation vint plus tard, elle aussi avec une croissance extraordinaire. Les secteurs du transport maritime et du ferroviaire empruntèrent la même voie au cours des années suivantes. L’entreprise s’est ensuite diversifiée dans les industries du pétrole, du gaz et des énergies renouvelables, avant d’acquérir finalement son propre logiciel et son propre matériel informatique.

Maintenant que CT fête ses 35 ans, en poursuivant toujours la même mission, l’entreprise est devenue l’un des fournisseurs et prestataires de services et de solutions les plus importants au cours des cycles de vie d’ingénierie, aux OEM les plus importants d’Europe dans les domaines de l’aérospatial, la défense, le naval, l’automobile, les sites industriels, etc., avec une forte présence en France, en Allemagne et en Espagne. Elle est désormais l’entreprise privée de solutions d’ingénierie la plus grande à avoir son siège en Espagne.

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1988

IBM Spain helps CADTECH kick off by providing space at the SIMO IT trade show, becoming Agent for Engineering Solutions for Pro CADAM. The company 1989 results exceeded Business Plan estimates.

1990

L’entreprise devient agent IBM CATIA, chargé de fournir un support et des formations techniques, et commence à fournir des services d’ingénierie liés aux activités de conception et de calcul des contraintes pour le compte d’IBM.

1994

C T INGENIEROS begins operations, under the lead of internal entrepreneur Vicente Egea, to focus exclusively in Engineering, a business quite different than CADTECH´s reselling of software. Soon, self-developed operating procedures embedded in Lotus Notes help to guide and track operations providing a quantum leap in the level of service, setting a trend. The company adheres to Peter Senge´s continuous learning organization culture which helps expand its capacity to create results and sets an entrepreneurial and empowering spirit.

1995

En propageant le concept de “l’ingénierie collaborative”, l’entreprise gagne la confiance des clients pour externaliser des activités, ce qui donne lieu à des projets pour les secteurs de l’automobile et du ferroviaire, ses opérations s’étendant désormais à Barcelone, Bilbao et Vitoria, avec de nouveaux clients importants.

1996

Die Making industry and other specialized consulting services grow along with product engineering design and stress calculations on behalf of customers, primarily in automotive and trains sectors and their supply chain.

1997

The company embraces the culture of the 7 Habits of the Highly Effective People, that sets the tone of CT´s culture ways for years to come. The first relevant innovation projects start, with funding from Atica initiative and CDTI. The Aeronautical design practice is launched with the help of CASA engineers at CT INGENIEROS’s premises.

1998

The company participates in key structural design projects for the Airbus 318 and 340-600, CASA C295 and the EFA 2000 programs including tool design and NC programming, while growing in other sectors.

1999

Awarded the design of the Empennage for Dornier´s 728, a team of 6 experienced engineers from CASA join at CT premises to help form CT´s first successful engineering work package. The company is partner in TANGO, EU´s largest aerospace research project. The Digital Manufacturing business unit is launched offering simulation and model manufacturing processes with Delmia. Workforce is 150 employees and Franklin Covey’s 7 habits have become an integral part of the company’s horizontal organizational culture.

2000

Airbus´s A380 program consolidates. The company receives “Work Packages” with delegated design authority; four sections of the Belly fairing, and additional WPs in collaboration with Airbus (Tail cone Section 19, HTP torsion ribs, Wing composite ribs, Landing gear doors, etc). Structural design work begins on the HTP for Dassault’s FALCON 7X a WP awarded by EADS/MTAD with delegated design authority including HTP MAIN BOX & TIP, structural definition, internal load distribution, design, test specification, durability damage tolerance, concurrent engineering with manufacturers, input for SRM, full-scale test analytical correlation, MRB support.

2003

The company is known as a place where people matter and where the long-term benefits win over the short-term gains. Staff turnover ratios each year attested to that and the work environment was consistently valued by its employees. The company was named in 2003 by "Great Place to Work" as one of the best companies to work for in Spain.